案件別のP/L と資金繰りを、
一画面で。
建築施工会社のための、工事案件P/L管理システム。複数案件が同時進行し、外注費の支払いと入金が分散する実務に特化して設計しています。
機能イメージ（実データではありません）
この実例が、自社にも当てはまるか
会計ソフトを置き換える話ではありません。進行中の案件ごとに、売上・原価・入出金を同じ番号で追えるようにする話です。
読む人
経営者・工事責任者・経理
案件は増えているのに、どの案件が儲かっているかを月末まで即答できない会社。
向いている状態
案件番号で数字を結べる
見積、外注費、経費、請求、入金予定を案件単位で持てる、または今後そろえられる業務。
最初に相談すること
直近3案件の数字
見積額、予定原価、実績原価、請求・入金日がどこに保存されているかを並べ、最初に結ぶデータを決めます。
原価そのものが記録されていない場合は、先に入力ルールを作ります。システムを入れるだけでは採算は見えるようになりません。
建築施工会社特有の、3つの「見えにくさ」
案件ごとに P/L がバラバラ
案件別の損益が Excel・帳票・記憶に分散。経営者が「いま、どの案件が利益を出しているか」を即答できません。
入金・支払予定が分散
外注費の支払いと施主からの入金がずれ、案件別の資金繰りを把握しづらい構造。月次の手元資金が読めません。
帳票が分かれている
見積書・注文書・請求書が別システム／別フォーマット。案件横断で照合するたびに人手の確認作業が発生します。
「締めてみたら、あの案件は赤字だった」
工事が終わり、外注の請求書が出揃い、月次を締めて初めて分かる——この時点で打てる手は、もうありません。試算してみてください。請負500万円・粗利率20%の案件なら、見込み利益は100万円。拾い漏れた外注費や追加工事の請求漏れが合計30万円あれば、利益の3割が黙って消えます。複数案件が同時に走っていれば、どの案件で消えたのかを特定することさえ一苦労です。
Mercury-Linkが変えるのは「知るタイミング」です。締めたあとに結果として知るのではなく、進行中に気づいて手を打つ。原価が予定を超えたら、その場で画面が警告する。それだけで、赤字は「結果」から「防げる事故」に変わります。
案件を中心に、すべてを集約
P/L・資金繰り・帳票・マスタ。建築施工の業務情報を「工事案件」を軸に統合します。
工事別P/L分析
案件ごとに売上・原価・粗利を即時集計。利益が出ている案件・出ていない案件が一目で識別できます。
キャッシュフロー管理
入金予定と支出予定をスケジュール上で一元管理。手元資金の推移を月単位・週単位で先読みできます。
帳票統合
見積書・注文書・請求書を案件に紐付けて一元管理。同じデータから一貫した書類を生成、二重入力を排除します。
マスタ管理
得意先・外注先・社員・経費科目を一元化。案件ごとに紐付けた集計で、取引先別の利益貢献度も把握できます。
導入で何が変わるか
利益の見える化
案件別粗利が即時把握。赤字案件の早期検知
資金繰りの先読み
入金・支出予定を一元化、手元資金の見通しが立つ
事務作業の削減
帳票統合と二重入力排除で、現場の負担を軽減
設計思想
Mercury-Linkは、汎用的な会計ソフトでは扱いきれない「工事案件」を中心軸に据えた業務設計を採用しています。建築施工会社の実務をそのままシステムに落とし込み、現場担当・経理・経営者が同じ画面で同じ案件を見られる構造です。
P/L・キャッシュフロー・帳票・マスタを案件IDで紐付けることで、二重入力を排し、案件単位での利益・資金状況の即時把握を可能にしています。
直近3案件を並べるところから、
採算の見え方を変えます
見積、予定原価、実績原価、請求、入金予定がどこにあるかを確認し、案件番号で結べる範囲を整理します。
会計ソフトの入れ替えありきではありません。
直近3案件を見ながら相談する
見積額・予定原価・実績原価・請求日・入金予定日がどこに保存されているかを並べれば、採算が見えない原因を切り分けられます。初回はその棚卸しまで無料です。
ご相談の流れ——返ってくるのは「お困りごとの見立て」です
ご相談は発注ではありません。現状を見て「これは何の問題か・どこから手をつけると効くか」の見立てをお返しするところまでが無料です。
フォームで送る（3分）
箇条書き1行でも大丈夫。整理されていないままで構いません。代表の水野が直接読み、2営業日以内に返信します。
30分、オンラインで伺う
資料の準備は不要です。いつものExcelや紙の帳票を、画面共有でそのまま見せてください。散らかったままで大丈夫です。
「見立て」を無料でお返し
これは何の問題で、どこから手をつけると一番効くか。進める場合の概算費用もこのとき提示します。合わなければ、ここで終わりで構いません。
料金の考え方を見る | お急ぎの方はお電話でも：050-5473-9708