数字にして、作って、
現場で回るまで。
AIの使い方を教える研修ではありません。
御社の困りごとを聞いて、何時間・何円かかっているかを数字にし、動くものを作り、実データで回すところまで一緒に進みます。
売っているのは、AIではなく解決です。
必要なのは「AIを知っている人」ではないと思っています
AIに詳しい人はもう十分います。足りていないのは、経営の数字を一緒に見て、そのまま手を動かせる人です。
「AIで何かできませんか」から始まる話は、たいてい何も残りません。 「毎月この作業に3人×20時間かかっている」から始まる話は、終わったときに変化を数字で言えます。 前者を後者に変えるのが、最初の仕事です。
やること
- •困りごとを聞いて、何の問題か定義する
- •何時間・何円かかっているかを数字にする
- •動く画面を作る（資料の中の絵では終わらせない）
- •実データで回して、壊れるところを直す
- •人が替わっても回る形にする
やらないこと
- •AIの使い方講座・ツールの紹介だけで終わること
- •効果を測らないまま続けること
- •報告書だけを納品すること
- •できないことを、できると言うこと
進め方
段階を踏みます。各段階の終わりに持ち帰れるものが出るので、 途中で「合わない」と判断されても手元に何かが残ります。
棚卸し
何が起きているかを聞く
資料は不要。いつものExcelや紙の帳票をそのまま見せてください。散らかったままで結構です。ここが無料の範囲です。
持ち帰れるもの：困りごとの定義と、どこから手をつけると効くかの見立て
数字にする
何時間・何円かを出す
対象の作業に月何時間かかっているか、人件費に換算していくらか。ここで桁が小さければ、やらない方がいいという結論を出します。
持ち帰れるもの：現状の数字と、変わったときの見込み
試作
動くものを作る
画面が出るところまで作ります。触ってもらうと、聞き取りでは出てこなかった条件が必ず出てきます。それを拾うために作ります。
持ち帰れるもの：実際に触れる試作品
現場投入
実データで回す
仮のデータで動いたものが本物のデータでも動くかは別問題です。ここで壊れるところを直します。いちばん時間がかかる段階です。
持ち帰れるもの：現場で使える状態のもの
効果測定
何が変わったか確かめる
2で出した数字と同じ物差しで測ります。変わっていなければ、そう報告します。都合の悪い結果を隠すと、次の判断ができなくなります。
持ち帰れるもの：前後の比較
定着
人が替わっても回る形にする
入れた本人しか使えないものは、いずれ止まります。手順と、直し方を残すところまでが仕事です。
持ち帰れるもの：運用の手順と引き継ぎ
費用の考え方
初回の棚卸しは無料です。
30分オンラインで伺い、「数字にできるか・どこから手をつけると効くか」の見立てをお返しするところまで。 合わなければ、そこで終わりで構いません。
そこから先の費用は、範囲と規模で変わるため個別にお出しします。 ただ、金額の話より先にやることがあります。
「何回でいくら」ではなく、
「その投資で何時間・何円が変わるのか」を先に数字で置く。
月に何十時間が空くのか、粗利がいくら残るようになるのか。 それを最初に一緒に描いてから、費用の話をします。 描いてみて桁が小さければ、やらない方がいいと申し上げます。 効果が測れないものを続けるのは、お互いに損です。
料金の考え方をくわしく見る誰がやるのか
ブロードバンドジャパン代表の水野が、聞くところから作るところまで担当します。 営業とエンジニアが分かれていないので、話したことがそのまま作るものになります。 伝言で薄まりません。
事業をやって20年。いまも自分でコードを書いています。 このサイトに載せているシステムは、すべて自分の事業の困りごとから作ったものです。
先にお伝えしておくこと
- —外部のお客様への導入実績はまだありません。お見せできるのは、自分たちの事業のために作って動かしているシステムと、検証段階のデモです。
- —そのぶん、動いている実物をそのままお見せできます。スライドの中の絵ではありません。
- —自社でできないことは、できないとお伝えします。そのうえで見立てだけはお返しします。
- —一人でやっているので、同時に受けられる数は限られます。
自分たちで作って、動かしているもの
入口は困りごと、出口はひとつではありません
業務システムの困りごとは、この会社で受けます。 一方で、働く人の睡眠や暑さ対策のような困りごとは、別に作っているサービスの側で扱っています。 どちらも構造は同じです——困っている人がいて、その困りごとを定義して、解決できるところに繋ぐ。
だから、まず困りごとを聞かせてください。出口はあとで決められます。
よくいただく質問
AIの研修や講座ですか
違います。使い方を教えるのではなく、御社の困りごとに対して動くものを一緒に作ります。 毎回、持ち帰れる成果物が出ます。資料だけが残る進め方はしません。
費用はいくらですか
範囲と規模で変わるため、初回の棚卸しで現状を見てから個別にお出しします。棚卸しそのものは無料です。 金額の話より先に「その投資で何時間・何円が変わるのか」を一緒に数字で置きます。 そこが小さければ、やらない方がいいという結論もあります。
誰が担当しますか
ブロードバンドジャパン代表の水野が、聞くところから作るところまで担当します。 営業とエンジニアが分かれていないので、話したことがそのまま作るものになります。
導入実績を見せてもらえますか
外部のお客様への導入実績はまだありません。お見せできるのは、自分たちの事業のために作って動かしているシステムと、 検証段階のデモです。動いている実物をそのままご覧いただけます。
自社でできないことを相談したらどうなりますか
できないとお伝えします。そのうえで、見立てだけはお返しします。 無理に自社で受けて中途半端になる方が、損失が大きいためです。
どれくらいの期間がかかりますか
棚卸しから試作までは数週間、現場で回るところまでは対象によって数か月です。 いちばん時間がかかるのは実データで回す段階で、ここを短く見積もると必ず破れます。
お困りごとシリーズ
台帳をぜんぶ見る症状ではなく「これは何の問題なのか」を定義し、実際に見えるようにしたところまでを1本ずつ書いています。
人を増やしても、現場が楽にならない
人手不足ではなく、時間帯ごとの配置が見えていない
見せられるもの：168時間 配置ビュー 02案件の利益が、締めてからしか分からない
見積・原価・入金が別の場所にあり、突き合わせが月末しかできない
見せられるもの：Mercury-Link 03ベテランの頭の中にしか、正解がない
文書がないのではなく、文書に聞けない
見せられるもの：マニュアルRAGどのお困りごとから入っても、進め方は同じです。 経営のお困りごとに伴走する進め方 にまとめています。
まず、棚卸しから
初回の棚卸しは無料です。30分オンラインで伺って、「数字にできるか・どこから手をつけると効くか」の見立てをお返しするところまで。合わなければそこで終わりで構いません。
- 1 下のフォームを送る。箇条書き1行で構いません
- 2 30分オンライン。資料の準備は不要。いつもの帳票をそのまま見せてください
- 3 見立てを無料でお返し。進める場合の概算費用もこのとき出します