お困りごと 14

機械の動きと人の動き、並べて見たことはありますか

夏になると、生産が計画に届かない。残業が増える。電気代も上がる。三つとも、毎年のことだと片付けていないでしょうか。

生産日報も、勤務表も、電気の明細も、工場の中にすでにあります。ただ、見ているのは製造、総務、経理と別々の人で、 同じ時間軸に並べて見たことのある工場は多くありません。

並べて何が出てくるかは、並べるまで分かりません。暑さかもしれないし、段取りかもしれないし、人の置き方かもしれません。当社が引き受けるのは、その並べる作業です。去年の夏のデータを送っていただければ、一枚にしてお返しします。

夏の三つの数字は、別々の問題なのか

多くの工場では、三つはそれぞれ別の理由で説明されています。

生産

「夏はペースが落ちるもの」

残業

「計画に追いつくためには仕方ない」

電気代

「単価が上がったから」

どれも間違いとは言えません。ただ、三つが一本の線でつながっている可能性もあります。たとえば、こういう筋です。

1 午後の暑い時間に、作業のペースが落ち、休憩が増え、体調を崩して休む人が出る。
2 その日の計画に届かず、夕方や休日の残業で取り返す。
3 残業の時間も機械と空調が回り続け、電気代が上がる。

この筋が当たっているかどうかは、分かりません。 確かめる材料は、去年の夏のデータとして、もう工場の中にあります。 並べてみて、暑さではなく段取り待ちや人の偏りが出てくることもあるはずです。それも、並べなければ見えなかったことです。

並べると、どんなずれが見えるか

工場全体の電気の使用量は、機械がどれだけ動いているかの代わりになります。これと勤務表の打刻を同じ時間刻みに並べると、次のようなずれが見えてきます。

人はいるのに、機械が止まっている

段取り待ち、材料待ち、故障待ちの時間です。人が足りないと思っていたのが、実は待っている時間の多さだった、ということがあります。

機械は動いているのに、人が薄い

特定の人に負荷が集まっている時間です。その人が休んだ日に止まる工程は、ここに出ます。

誰もいないのに、電気を使っている

夜間や休日の待機、つけっぱなしの空調です。冷やす必要があるのは、多くの場合、機械ではなく人のいる場所です。

暑い時間に、誰が何人入っているか

去年の気温は気象庁の過去データで足せます。暑い時間帯の在籍人数と生産の落ち方が重なるかどうかで、暑さの筋を確かめます。

人の動きは、時間帯ごとの人数で集計します。誰が何をしていたかは見ません。勤務表を1週間168時間の枠に並べ直す見方は、別のお困りごとで実物を公開しています。

168時間の配置ビューを見る

去年の夏のデータで、何が要るか

夏の1か月と、比べるための春か秋の1か月があれば始められます。最初はセンサーも要りません。

勤務表（打刻の実績）

シフトの予定ではなく、タイムカードの打刻です。Excelでも、写しでも構いません。氏名は伏せたままで結構です。

電気の使用量

高圧で契約している工場なら、30分ごとの値を電力会社のサービスで見られることが多いはずです。月ごとの明細しかなくても、季節の差は見えます。

生産日報

日ごとの生産数と、分かれば工程ごとの数です。手書きでも構いません。

ずれが見えたら、打てる手

どこで、いつ落ちているかが分かれば、工場全体に手を打つ必要はなくなります。

段取りを、涼しい朝に寄せる。 暑い時間に止まっている工程があれば、作業の順番を入れ替えます。
落ちている工程と時間だけを冷やす。 建物全体ではなく、人がいて、生産が落ちている場所に冷房のお金を寄せます。
人のいない時間の電気を止める。 夜間や休日に使われている分は、運用の見直しだけで済むことがあります。
人が薄い時間に、入れる人を足す。 増やすのは人数ではなく、その時間に入れる人です。

一人倒れれば、ラインが止まる

2025年6月から、暑さ指数（WBGT）28以上または気温31度以上の場所で続けて行う作業について、報告の体制と悪化を防ぐ手順を事業場ごとに決めておくことが、事業者の義務になりました。暑い時間帯に誰が何人入っているかが分かれば、どの作業が対象になるかを絞れます。工場の中の暑さを実際に測る必要が出てきたら、次の夏にセンサーを置きます。当社は現場のセンサーで暑さを測り、予報と重ねて表示する仕組み（heat119）を自社で運営しています。気温と湿度からの推定値なので、正式な測定器の代わりにはなりません。

出典：厚生労働省鹿児島労働局職場における熱中症対策の強化について（令和7年6月1日施行）